大家知道嗎？大家熟悉的玩轉私域流量的完美日記，旗下49家線下體驗店，實際營業的只有五家；而大型連鎖的實體店屈臣氏，一天也不超過10個顧客。實體店太慘淡直播帶貨營銷策劃模式能帶來流量嗎？

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貴的原因也顯而易見，互聯網發展至今，流量紅利已經逐漸消退，在存量時代之下，網民的增速正在放緩，正所謂“物以稀為貴”，流量貴自然成為一種趨勢。瘋搶剩余的新流量，是如今線上各行各業的現狀。

再加上如今很多信息流平臺的流量費都在變相漲價，例如由按點擊量收費，改為按曝光量收費，無形之中給企業加了不少流量費負擔。當然不少企業主要將精力傾向于原有用戶的維護，但隨著企業的發展壯大，對新用戶的需求還是會日益迫切的。很多品牌直播賣貨能大獲成功，在一定程度上都歸功于平臺龐大的流量扶持，包括李佳琦的成功都是這樣的。

如今很多直播平臺的流量都很難獲取了，例如抖音和淘寶，太多大品牌大金主的入駐，使得其他中小品牌難以找到一席之地。被擠壓的小品牌只好去其他平臺找空間，這也是為什么最近直播平臺突然興起的原因。因此，線下渠道的品牌或者門店一旦轉戰線上，首先就要面對如何獲取流量的難題，沒有流量，線上就只是一個空殼子。

很多品牌和門店轉戰線上，就是開啟直播賣貨之路。然而直播賣貨也不是說賣就能賣的，首先要有足夠的專業度。?