在當下，只要是實體店，就會有競爭，有競爭就會各種大比拼，酒店開業營銷策劃怎么做，該注意些什么，怎樣開展工作，企叮咚科技平臺給你營銷策劃方案。

　　酒店開業前期，事情千頭萬緒。

　　對于酒店營銷而言，正常的“節奏”酒店營銷工作應該提前2個月開始營銷動作。在開展工作之前，需要酒店解決招聘的問題，營銷部門薪酬機制問題，工作分工問題等。

　　如果酒店在前期規劃和定位方面做的比較好，就會減少營銷部門在市場調研的時間和精力。但是還需要對市場進行基本的調研工作，一般的內容包括：競爭對手酒店的基本信息，區域市場企事業單位情況，如果是景區酒店需要對旅行社或者團隊進行摸底，還有其它酒店營業數據等。

　　具體的營銷計劃方案如下(僅供參考)

　　以上的營銷計劃方案只是主要計劃內容，在編寫格式上建議按照如下大綱簡單邏輯編寫。

　　一、目的

　　寫清楚為什么要做這個營銷計劃方案

　　二、適用范圍

　　比如，本方案只適用酒店開業前及開業后三個月。

　　三、具體內容

　　具體實施，具體規劃等。

　　四、獎懲

　　兌現具體內容中工作結果。

　　五、其它

　　其他補充事項。

　　需要注意的是，由于酒店的位置和定位千差萬別，在具體的營銷計劃內容上會有非常大的不同。但是，在一些基本要求上和標準上是可以相對做的更準確一些。

　　尤其是協議公司客戶的開發，有兩個指標需要我們關注：簽約數量和有效數量。在薪酬制定方面需要酒店注意，開業前期及剛剛開業階段，酒店營銷人員的薪酬結構是不同的，這個階段考核的指標也是不同的。

　　比如：這個階段，底薪+績效+提成，這里的比例分配需要根據酒店實際的經營情況來設定才是合理的。這個階段主要過程很重要，酒店的經營也是爬坡期，慢慢的來調整提成所占的比例。

　　酒店開業前期營銷工作是非常重要的，所以，不僅僅需要解決營銷人員的問題，還有解決薪酬機制和酒店氛圍的問題，不僅僅要解決市場的問題，還要從開始就要考慮自己酒店會員構建與實施的問題，這樣才可以“活在當下”還可以“未雨綢繆”，運籌帷幄之，決勝千里。

　　以上便是企叮咚科技平臺對酒店開業營銷策劃簡單的一個概述，并不是很全面，企叮咚商城禮品底價采購，專業營銷策劃導師團隊精心指導，打造企業一站式營銷服務!禮品采購，營銷活動策劃，營銷活動部署等歡迎咨詢企叮咚科技平臺營銷導師！