企業經營難，老板頭疼，看看你的經營是不是存在以下問題，看看企叮咚分析的對不對。總的來說，目前的實體店經營越來越難的原因，可以總結為下面的“三大痛點”。

　　第一痛：網絡流量昂貴，店鋪獲客成本高

　　互聯網已經過了野蠻生長的紅利期，據統計，五年來在互聯網上獲客的成本是以前的5-10倍。

　　比如天貓商城，在14年的時候，商城的每一位新用戶的獲客成本在20-30元，但是現在這個價格已經漲到了200-300元，

　　就算一些實體店愿意花錢進入各大電商平臺，用錢來買流量，最終也是為他人做了嫁衣，無法沉淀自己的流量。

　　因此，對于小微商家來說，急需要一個新的，能夠幫助店鋪在自由渠道獲客，精準沉淀自己的流量池。

　　痛點二：顧客定位不明確，無法鎖住流量

　　在零售業市場的劇烈競爭環境中，層出不窮的新產品比比皆是，現在的實體零售行業不再像以前那樣只要擁有商品就可以賺錢的模式了，而是開始以消費者為中心的發展趨勢。

　　換句話說，在現在的市場經濟中，我們要化被動為主動，從以前的“人找物”改為現在的“物找人”。在新的商業模式的打造下，客戶不再會猶豫選擇哪家店鋪消費，直接會因為你的商業模式被牢牢吸引住。

　　第三痛：平臺眾多，商戶無法簡單掌握

　　現在市場上很多平臺由于差異化經營，導致眾多商戶在這些平臺經營的時候要不斷調整自己的經營方向，不能夠簡單明了的掌握方法，一通百通。

　　就比如支付寶，微信掃碼其中的支付工具之外，還有很多類似的產品在不斷進入商戶視野，但是他們并不能帶來任何的流量價值。

　　如果能有一個簡單的平臺，從使用它到經營都有一步到位的服務，會讓商家的經營成功一半。

　　直擊痛點企叮咚提供全方位一站式解決方案

　　如果你是一位實體商業經營者，如果上面說到的經營痛點也正在困擾著你，那么現在非常成熟的企叮咚產品，將非常值得你的關注。

　　企叮咚深度剖析實體商戶經營之殤

　　企叮咚智慧破局行業痛點

　　企叮咚打造的新零售背景下的商業模式，將會幫助無數實體店突破現在面臨的困局，或許你的痛點將會找到破解之路。

　　企叮咚今年的戰略整體將會比以往聲勢更為強大，不僅僅將眾多廠家資源高強度整合起來，企業還將消費者和品牌消費相連，現在已服務人群超過50萬。

　　企叮咚將是實體行業痛點的治愈良方，未來，我們一起見證！

　　探尋新零售時代下消費者與品牌直聯的“引流經營新模式”

　　十幾年前，在街上開一家店鋪，只要把門店地址選擇好，裝修好，誠信做好產品，靠著消費者自己上門來消費就行了，然后生意就會不斷的好起來，但是現在，人們的消費方式不再是單一的上街購物，更多的生活方式被互聯網占據，無論是出行，吃飯，還是購物，都可以在手機上下單，消費市場開始了新的規則所以今時今日，實體行業的商家如果不能做到與時俱進，用“智慧科技”來強大自己，那么在互聯網經濟下，將會變得很難生存。

　　“新零售”的概念大家都明白，網上也出現一群聲稱為實體店解決經營困難的大師和案例，但是這些千奇百怪的方式和道理，反而讓眾多小微企業主看不明白，不知道應該聽誰的。

　　但是，要看一個商業理論能不能真正的處理難題，首當其沖的就是要看他有沒有真正的了解實體行業中經營的痛點，如果不能，不僅治不了病，甚至還會讓生意變得更加糟糕。

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