7月16日,國家電影局發(fā)布通知,宣布低風(fēng)險地區(qū)在電影院各項防控措施有效落實到位的前提下,可于7月20日有序恢復(fù)開放營業(yè)。
通知里還有這些防控要求:
登記觀眾信息,檢查體溫,未戴口罩和體溫37.3度以上者不得進(jìn)入。
全部采取網(wǎng)絡(luò)實名預(yù)約、無接觸方式售票;實行交叉隔座售票,保證陌生觀眾間距1米以上;每場上座率不得超過30%。
安排專人做好現(xiàn)場管理,監(jiān)督進(jìn)入影院區(qū)域的工作人員和觀眾必須全程佩戴口罩,對號入座。
電影放映場所原則上不售賣零食和飲料,影廳內(nèi)原則上禁止飲食。
電影放映場所減少放映場次,日排片減至正常時期的一半,控制觀影時間,每場不超過兩個小時,延長場間休息時間,對影廳充分清潔與消毒;不同影廳錯時排場,避免進(jìn)出場觀眾聚集。
2019年,全國票房總收入642.66億;觀影人次達(dá)17.28億;反觀2020年,突如其來的新冠肺炎疫情,讓整個行業(yè)的開端變得異常艱難。但特殊時期,帶來了磨練也帶來了機(jī)遇。過去幾個月,國家電影局出臺多項措施,號召做好用戶居家觀影網(wǎng)絡(luò)供給,協(xié)調(diào)財政部、發(fā)改委、稅務(wù)總局等部門,研究推出免征電影事業(yè)發(fā)展專項資金以及其他財稅優(yōu)惠政策。
2020年,影院想要“滿血復(fù)活”,除了用好用足政府出臺的一系列優(yōu)惠政策外,或許也應(yīng)該思考在復(fù)工之后如何迅速自救,做好營銷策劃活動。
①電商輸血,拓展線上業(yè)務(wù)場景
電影企業(yè)可以與相關(guān)平臺進(jìn)行密切合作,搭上促銷的“順風(fēng)車”,積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。比如消費券買票、積分+優(yōu)惠金額購票等形式,增加買票渠道,吸引更多觀眾。
②異業(yè)合作,多行業(yè)共同引流
影院還可以加強(qiáng)與線下商鋪的異業(yè)合作。比如可以把餐飲店、飲料店等作為人流引入點。此時,影院可以提前與方圓3000米以內(nèi)的商戶進(jìn)行洽談,以優(yōu)惠券置換、憑用餐小票打折等方式,在雙方平臺上預(yù)熱宣傳,刺激用戶的消費欲望。
③創(chuàng)新營銷,多種推廣方式相結(jié)合
套票推廣:幾部電影聯(lián)合推廣,或者一部電影同時出售幾張票。比如情侶套票,全家套票。這種合作模式,在很多電影院中廣泛被運用。
套餐推廣:在出售電影票的同時,與賣品相結(jié)合,刺激兩方收入的共同增長,特別適用于很多票房很高,但是賣品水平一般的影院,通過聯(lián)和促銷,在提升賣品的同時,對票房提升也會有促進(jìn)作用。
贈品推廣:商家還可以推廣影城卡,比如辦卡即可獲得價值299元或199元的禮品一份,來迅速實現(xiàn)資金回籠,緩解疫情期間帶來的損失。
④自建票務(wù)平臺,打造私域流量池
如今,一方面90后和00后早已成為電影院觀影消費的主力軍。而線上購票也是絕對大多數(shù)年輕人的首選。
另一方面,第三方在線票務(wù)平臺已經(jīng)走向成熟,并通過整合資源,補(bǔ)貼等不斷蠶食線下影城的售票空間。這一現(xiàn)象,在團(tuán)體票的購買上尤其明顯。許多企業(yè)單位已經(jīng)開始在第三方票務(wù)平臺上,為員工購買通兌票,而減少了與線下單個影城的合作。
因此找準(zhǔn)影城品牌差異性,自建票務(wù)平臺迫在眉睫。其次,票務(wù)平臺自帶天然流量,同時也為大數(shù)據(jù)營銷和后續(xù)服務(wù)提供經(jīng)營決策。自建票務(wù)平臺,能更好的了解用戶的觀影需求,通過后臺大數(shù)據(jù)分析,能及時調(diào)整影院排片和賣品搭配組合,提升影城收益。
其實,在電影院閉門不開的這幾個月里,大家還是比較期待影院早點開門,把春節(jié)檔的影片趕緊放映出來的。所以,影院要積極復(fù)工籌備,做好防疫安全措施,在安全的環(huán)境中把失去的時間和進(jìn)度一點點彌補(bǔ),在下半年的經(jīng)營中創(chuàng)新營銷,厚積薄發(fā)。