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【企商通】線下生意難做,想轉型線上不懂技術、沒有資源怎么辦?


線下生意越來越難做,其實受到多方因素影響,今天我們先來分析一下實體企業難做的幾個原因。

1、線下用戶分流

從近幾年看,線下綜合體爆發式增長,在很大程度上對用戶進行了分流,線下市場受到同類市場及線上業務的雙重夾擊。


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2、重資產讓企業不堪重負

中小企業本身可使用的資源(人、財、物)非常有限,線下的模式便決定了會產生廠房、店面租金等大額支出,此外,如果一個企業由多個小實體組成,就意味著需要承擔N個小實體的租金、員工工資、裝修等支出。若企業毛利無法覆蓋這類固定成本,則意味著企業虧損。從投資回報角度講,企業的經營效率相對低下。


3、產品同質化嚴重,價格戰時時上演

部分行業進入門檻不高,商家相繼進入,產品同質化日漸明顯;此外,受互聯網沖擊,產品價格更加透明化,消費者有了更大的選擇空間,為了獲取用戶,商家往往采用價格戰。而線下高額的運營成本使得價格戰的同時也導致了企業虧損。


4、線下企業很難打破空間限制

線下最大的缺憾是,無法打破空間的限制,一個門店很多只能輻射周圍5公里的人群,受眾非常有限,從獲客源頭一端就已經處于劣勢。


線下轉線上不是盲目轉型,當前用戶的搶奪正經歷“海陸空”的“廝殺”。線下分流,線上流量也從集中變為分散式,各類平臺爭相獲取流量。可以說,用戶的搶奪正經歷“海陸空”的“廝殺”。


而且,線上轉型不能盲目,淘寶賺錢了,這個點入場卻晚了;抖音賺錢了,而不少企業因不懂平臺規則卻被限流了;社群營銷賺錢了,而不少企業因不懂社群營銷的本質而把重金引入的粉絲成了僵尸粉。


那么,如何做好線下轉型線上的準備?


1、磨刀不誤砍柴工

企業首先要想清楚,發展線上渠道的目的是什么,是為了規避風險?是徹底轉型線上?還是為線下做一些輔助作用?不同的目的,直接影響企業的每一個動作。


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2、選擇大于努力

轉型線上,平臺的選擇很重要。不是所有的企業都適合做淘寶,也不是所有的企業都適合做抖音。不同的平臺提供的資源、用戶群體等各不相同,需要結合企業自身的特征選擇合適的平臺。

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